A Gestão de Recursos Humanos hoje é uma atividade essencial para que as empresas conquistem seus objetivos e metas, para isso a área deve estar em sincronia com as questões estratégicas da alta direção. Show
A gestão de recursos humanos com apenas as atividades de contratação, pagamento, benefícios parece ter ficado no passado. Para alinhar o passado e o agora é importante ter profissionais que saibam realizar a gestão de RH de forma assertiva. Hoje a gestão de RH é imperativa e os profissionais dessa área são os grandes aliados do crescimento de uma empresa. Além de ajudarem com a gestão estratégica de RH em empresa familiar, eles contribuem ativamente para a sobrevivência da organização. Continue a leitura para saber mais sobre gestão de recursos humanos! Você vai encontrar neste artigo:
O que é gestão de RH?O que chamamos de gestão de RH ou recursos humanos, antes era conhecido como departamento pessoal. O principal campo de atuação desse departamento era cuidar das questões entre os colaboradores e a empresa e por vezes até de uma forma engessada, muita coisa mudou e é importante atualizar-se na questão de como funciona o processo de admissão de funcionários. A gestão de RH em empresa familiar deve auxiliar no seu crescimento através da seleção dos melhores colaboradores mesmo quando a organização pode estar permeada de valores, tradições ou até conflitos, que precisam ser bem gerenciados para não delapidarem o legado familiar. Veja que, nestes casos, o desafio da gestão de recursos humanos é grande! Por isso, podemos dizer que a gestão de RH em empresa familiar, atualmente, é conhecido como um conjunto de práticas que abrange:
Qual a importância da equipe de gestão de RHAs empresas que têm uma boa gestão de RH, mesmo com a gestão para empresa familiar, conseguem proporcionar com mais eficiência um ambiente de qualidade no trabalho. Neste contexto, podemos dizer que a qualidade de vida dentro do ambiente de trabalho também contribui para o aumento de lucro, pois os profissionais são mais produtivos e engajados. Aqui, um capítulo importante a abordar: Aprenda como melhorar a produtividade da empresa. Assim, somente com uma boa gestão estratégica de recursos humanos consegue-se traçar um plano para que a equipe não se desmotive e dessa forma, a satisfação de seus clientes sempre se mantenha alta. Um estudo realizado pela Exame, mais de 70% dos clientes mudam para empresas concorrentes quando são mal atendidos. Isto aponta para a principal função da gestão de recursos humanos. Por este motivo, a seleção de profissionais capacitados e engajados é função essencial da gestão de recursos humanos. E a sua atuação assertiva faz com que os clientes se tornem fiéis à empresa. Como ter uma gestão de recursos humanos de qualidadePara que a empresa tenha um melhor desempenho é fundamental ter uma gestão de recursos humanos comprometida com os resultados:
Para esclarecer melhor vamos falar de cada uma delas: Estabelecer na gestão de RH metas possíveis, mas desafiadorasA principal função da equipe de gestão estratégica de RH é manter a equipe focada nos objetivos e não determiná-los pode ser muito perigoso para a empresa, de modo geral. Para ter um norte e saber quais são os desafios a serem superados é imprescindível ter metas desafiadoras, planos de ação, procedimentos formalizados e alinhamento perfeito com a direção da empresa. Por isso, as metas estabelecidas pelo RH, podem ser relacionadas ao aumento da produtividade dos colaboradores e até mesmo a contenção de gastos. Além de estabelecer as metas, a gestão de RH deve avaliar os resultados e ter sempre uma segunda opção para que o objetivo seja alcançado. Atrair profissionais competentes com a gestão de recursos humanosEm meio a tanta mão de obra desqualificada e despreparada no mercado, é responsabilidade da gestão de RH captar profissionais que sejam, de fato, competentes e melhor, acima da média. Para isso, a gestão estratégica de recursos humanos pode contar com a criação de uma página de carreira para a empresa. Desenvolver um regulamento interno de gestão de RHO regulamento interno, não precisa e não deve ser grande, mas deve conter o que é permitido ou não dentro da organização. Ele pode ser desenvolvido pela própria gestão de RH. O regulamento deve ser claro, de modo com que todos possam compreender. Além disso, o regulamento interno é essencial para a integração de novos colaboradores que normalmente também é feita pela gestão de RH. Investir nas equipes com a gestão de recursos humanosAlém da captação dos colaboradores, a gestão estratégica de RH deve ser responsável pela formação da equipe de alto desempenho. Essas equipes devem ter paixão pelo trabalho, elas não possuem medo de mudanças e estão sempre em busca dos melhores resultados para atender a gestão estratégica de RH. Para ter uma equipe de alto desempenho é importante que a gestão de RH saiba engajar os colaboradores, de modo com que todos alcancem os objetivos planejados. Implementar canais de comunicação com a gestão estratégica de recursos humanosA comunicação interna, nem sempre é citada, mas para que a gestão de RH tenha um bom desenvolvimento é fundamental que a empresa tenha um canal de comunicação. Vale ressaltar que quando não há uma comunicação interna, os erros aumentam e o ambiente organizacional é comprometido, além disso, as pessoas trabalham sem saber qual é a sua real função e responsabilidade. Para evitar tais erros, a gestão de recursos humanos pode e deve criar canais de comunicação que possibilitem a troca de informações entre os colaboradores internos e, também dos candidatos à vaga. A gestão de recursos humanos é fundamental para a sua empresaComo você pode observar, a gestão de RH é fundamental para o crescimento da sua empresa. As práticas que levam para o crescimento da organização e ao aumento da satisfação do seu cliente, incluem:
E desse modo, as empresas que não possuem uma gestão de recursos humanos podem estar em algum grau comprometidas. Pois a gestão estratégica de RH é o norte que todos precisam para atingir as metas do plano de gestão e consequentemente aumentar os lucros. Vale lembrar ainda que é comum ser o RH quem participa e é o responsável na contratação e gestão de serviços terceirizadoscomo:
Veja que a contratação de terceiros é importante na gestão de RH em muitas organizações e por isso deixamos com você uma ótima planilha que é um dos nossos materiais gratuitos mais elogiados. Quer conferir isso de forma prática? Baixe agora mesmo! Qual a importância do profissional de Recursos Humanos dentro de uma empresa?Sim, ele realiza entrevistas, seleciona pessoas, contrata, demite, mas além de tudo isso, o profissional de RH auxilia na gestão das pessoas, tendo como foco melhorar a produtividade, e também ajuda os líderes para que estes atuem de maneira mais estratégica.
Qual é o ponto mais importante para uma boa gestão de recursos humanos?Pensando nisso, a gestão de RH deve se preocupar com o bem-estar e a saúde dos profissionais, assim como incentivar seu desenvolvimento e promover a valorização dos indivíduos. Além disso, é primordial que essa gestão esteja feita com ética, transparência e por meio de uma comunicação efetiva.
Qual é o principal objetivo da gestão de recursos humanos de uma empresa?A Gestão de RH é uma área estratégica em empresas. Sua missão é fazer com que a organização e o colaborador alcancem os seus objetivos e mantenham uma relação trabalhista vantajosa.
|