Observatorio Economía Latinoamericana. ISSN: 1696-8352 Show
Autores e infomación del artículoAlexandre Scherrer Tome* Rebeca Kizzay Crespo dos Reis** Universidade Metodista de São Paulo, Brasil
Archivo completo en PDF RESUMO In the work will be evidenced through definitions and hypotheses the main objective: importance of the control in the organization, through the method of observational research, that will be presented an interview with the manager of the company Della Via Pneus Ltda. Controllership is a tool that is not limited to accounting records only, but it includes the planning and analysis process, as well as control of all the facts of the company. The controller's mission is to optimize results along with its function, which is to help managers with information, and aims to analyze and interpret the economic results so that the established goal is achieved in a suitable time for the institution. Therefore, the controller helps in the planning and analysis of the gathered information of the accounting and financial area, it induces the managers to carefully plan and control the assets of the company so that the decision-making is achieved. Keyword: Controllership, Company, Management, Planning Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato: Alexandre Scherrer Tome y Rebeca Kizzay Crespo dos Reis (2018): "A importância da controladoria na gestão empresaria", Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, (marzo 2018). En línea: 1INTRODUÇÃO Com o passar do tempo o processo de globalização evolui cada vez mais, em face às mudanças constantes do mercado e competitividade permite as empresas reconhecerem a necessidade de maior controle empresarial. Além das unidades administrativas que compõem o corpo da instituição, a responsável pelo acompanhamento da gestão e controle dos recursos disponíveis para o processo de produção, bem como pela análise do desempenho das operações da empresa como um
todo é a Controladoria, no qual visa fornecer aos gestores das empresas informações a fim de atingir os objetivos empresarias. O objetivo geral deste estudo é evidenciar a importância da Controladoria na gestão de empresas e de que maneira pode fornecer suporte ao processo de geração de informações. 2 REFERENCIAL TEORICO 2.1 CONTROLADORIA Nesse sentido, percebe-se que o Controller, que geralmente é o gestor da controladoria, tem papel fundamental na formulação e no controle do
planejamento estratégico da empresa, uma vez que ele fornece aos gestores os dados necessários da companhia e seu desempenho no setor possibilitando a análise das forças e fraquezas e auxiliando na formulação das estratégias de desenvolvimento. Segundo Moura e Beuren (2003, p. 57) a partir da figura 1, é possível observar “a relação da unidade de Controladoria com a administração geral, encontrando-se no mesmo patamar das demais unidades administrativas operacionais com a função de fornecer
suporte informacional, tanto à administração geral, quanto às demais unidades.” Confirmando assim, o papel decisivo do Controller, na formulação estratégica da empresa. 2.2 MISSÃO, FUNÇÃO DA CONTROLADORIA NA ORGANIZAÇÃO A função da controladoria é auxiliar aos gestores da organização empresarial, mensurar as alternativas econômicas, além de unificar as informações, deve também reporta-las para provocação da tomada de decisão. 2.3 MODELOS DE GESTÃO EMPRESARIAL 3 METODOLOGIA Diante de todo o conteúdo exposto pela revisão teoria, será feito uma análise da controladoria em uma indústria atuante no mercado de pneumáticos e peças
veiculares. ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS Quanto à interpretação do organograma o gerente quem auxilia, a controladoria é a base de informações da gerência para as demais áreas. A seguir consta a entrevista feita com a gestora da área de controladoria, contadora e que já atua há 12 anos na empresa: Marilândia A. C. Berbel A controladoria participa nas escolhas quanto a abertura de novas lojas, documentações e planejamentos. O setor fiscal é responsável por programar o montante que será desembolsado para o pagamento dos impostos federais, municipais e principalmente o estadual, com ênfase no Imposto Sobre Circulação de Mercadorias (ICMS). O setor fiscal tem a incumbência de manter um rígido
controle de créditos, a fim de diminuir ao máximo o pagamento de impostos, o que atualmente é uma grande vantagem para as empresas. REFERENCIAS: BEUREN, Ilse Maria; MOURA, Verônica de Míglio. O papel da controladoria como suporte ao processo de gestão empresarial. Revista Brasileira de Contabilidade, Brasília, v.29, n. 126, p. 59-67, nov./dez., 2000. * Professor orientador do trabalho de conclusão do curso de Pós Graduação em Controladoria e finanças. E:mail: Nota Importante a Leer: Qual a importância da controladoria na empresa?Basicamente, a controladoria atua para analisar as situações contábil e financeira da empresa, garantindo uma visão mais abrangente e realista dessas áreas. Por meio disso, o responsável pode prestar orientações e determinar ações que auxiliem a organização a utilizar melhor os seus recursos.
Qual o principal papel da controladoria nos dias de hoje?A controladoria tem um papel fundamental na análise da saúde financeira da empresa, pois reúne dados sobre cada transação, investimento, receitas e custos. Seus relatórios apontam indícios de desperdício, inadequações e, em casos críticos, chegam a revelar desvios de dinheiro.
Qual a importância do departamento de controladoria nas empresas hoje essa visão multidisciplinar é aplicável?Importância da controladoria nas empresas
O monitoramento contínuo é fundamental para que a empresa alcance o sucesso. Afinal, em um mercado em constante desenvolvimento, novas demandas surgem, e é preciso estar atualizado para garantir a competitividade e o esclarecimento do público consumidor.
Quais são as vantagens que uma empresa tem ao criar o setor de controladoria?O trabalho de controladoria visa contribuir para a gestão do negócio, promovendo vários benefícios.. maior controle sobre o planejamento orçamentário;. redução de custos;. ampla visão sobre o mercado externo;. estratégias comerciais válidas;. informações válidas para que a empresa dê o próximo passo com segurança.. |