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O controle interno tem como objetivo geral assegurar que não ocorram erros potenciais, ou seja, a não ocorrência de erros graves que prejudiquem a empresa. Peter
e Machado (2003) destacam sete objetivos específicos a serem atingidos pelo controle interno: Conforme os autores Attie (2001) e Crepaldi (2004) o
controle interno tem quatro objetivos básicos:
Os principais meios necessários para dar suporte à salvaguarda dos interesses da empresa são os seguintes: Segregação de funções: Consiste no estabelecimento da independência entre as funções de execução operacional, custódia física e contabilização, ou seja, a mesma pessoa não pode ter acesso aos ativos e ao mesmo tempo aos registros contábeis, pois essas funções são
incompatíveis em um sistema de controle interno adequado. Pois uma única pessoa não pode ser responsável por todas as fases pela qual passa uma operação. Cada operação deve ser independente dentro da empresa para que o controle interno funcione.
Toda a empresa necessita de sistemas capazes de informar as ocorrências em cada seguimento ou setor, como por exemplo, a contabilidade, o fluxo financeiro e relatórios operacionais. Os principais meios para dar suporte à precisão e confiabilidade dos informes e relatórios contábeis, financeiros conforme Attie (2011) são os seguintes: documentação confiável; conciliação; análise; plano de contas; tempo hábil; equipamento mecânico. Documentação
confiável: É a utilização de documentos e provas hábeis e independentes para registros de transações efetuadas com maior segurança e registros exatos.
Os principais meios que podem dar suporte ao estímulo à eficiência operacional são: seleção, treinamento, plano de carreira, relatórios de desempenho, relatórios de horas trabalhadas, tempos e métodos, custo-padrão, manuais internos, instruções formais. Seleção: Seleciona pessoas
qualificadas para exercer com eficiência as funções específicas;
Supervisão: Possibilita melhor rendimento pessoal, corrigindo rapidamente possíveis desvios e dúvidas decorrentes da execução das atividades; Conjugações dos objetivos do controle interno – Os objetivos do controle interno expostos visam à configuração de segurança adequada às atividades praticadas pela empresa, de forma vertical e horizontal. Os meios dizem respeito à forma pela qual os objetivos possam ser cumpridos. Além dos descritos acima ainda podem existir muitos outros, dependendo do esquema proposto para a grandeza da empresa. Gostou do conteúdo e ficou interessado em saber mais? Siga acompanhando nosso portal e fique por dentro de todas nossas publicações. Aproveite também para conhecer nossos cursos e ampliar seus conhecimentos. Receba novidades dos seus temas favoritos
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Administração e Negócios
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Administração e Negócios Quais são os objetivos de um sistema de controle?Assegurar a legalidade, legitimidade e economicidade dos atos; Preservar os bens (patrimônio e recursos), visando o interesse público, o bem comum; Buscar eficiência operacional; e encorajar as políticas internas respaldadas no principio da legalidade.
Quais são os componentes de um sistema de controle?Sistema composto por: – Componente que deve ser controlada: Processo ou Planta; – Componente que determina o controle: Controlador; – Componente que realiza o controle: Atuador; – Componente que monitora o sistema: Realimentador.
Quais são os 4 principais elementos de controle de um projeto?Comparar o desempenho real com o planejado; Analisar variações e tendências; Avaliar alternativas possíveis; Executar ações corretivas.
O que é um sistema de controle?Controle é o ato de exercer comando sobre uma variável de um sistema para que esta variável siga um determinado valor, chamado valor de referência. Um sistema projetado para seguir um valor de referência que se altera continuamente é chamado servo ou controle de rastreamento.
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