Quais são os benefícios de um processo bem estruturado de recrutamento e Seleção?

Como estruturar a área de recrutamento e seleção?

Como é possível tornar a área de recrutamento e seleção de pessoal bem estruturada? Esse é um dos desafios constantes dos gestores do setor de recursos humanos.

Alguns pontos do processo devem ser padronizados de acordo com as necessidades da empresa para que o recrutamento e seleção seja sempre um sucesso e os problemas citados anteriormente (como alta taxa de rotatividade e baixa produtividade das equipes) sejam evitados.

Com que frequência sua empresa precisa de novos colaboradores?

Faça um levantamento e veja como está o desempenho dos novos colaboradores, quando entraram e com que frequência outros funcionários entram para o quadro.

Se a sua empresa possui uma alta taxa de entrada de novos colaboradores, seja por estar em expansão ou por conta da atividade que desempenha, é importante que você mapeie as datas em que há uma necessidade maior de contratação e a razão delas acontecerem.

Isso permite que os responsáveis pelo recrutamento e seleção de pessoal estejam sempre preparados para as demandas de novos colaboradores e otimizem o processo como um todo.

Defina quais serão as etapas do processo

Como você deseja melhorar a área de recrutamento e seleção de pessoal? Pode parecer uma pergunta um tanto quanto ampla, certo?

Não se engane, para tornar a resposta o mais objetiva possível é fácil: basta que a sua equipe mapeie todas as etapas do processo de recrutamento e seleção, assim como o que deve ser feito com os candidatos em cada uma delas.

Assim, você consegue identificar os pontos que precisam de mais atenção e o processo de melhoria se torna mais fácil.

Invista nas ferramentas corretas

Existem diversas ferramentas disponíveis no mercado para auxiliar a área de Recursos Humanos, e a utilização dos softwares corretos pode transformar o processo de recrutamento e seleção para melhor.

Além disso, a utilização de ferramentas que auxiliam na atração e seleção dos candidatos economiza tempo de trabalho humano, e consequentemente, abre margem para que um número maior de candidatos seja sondado.

Com as ferramentas corretas estando à disposição da sua equipe de Recursos Humanos, o processo de recrutamento e seleção de pessoal terá muito mais qualidade e se adaptará de maneira muito mais natural as mudanças no mercado.

Atue ao lado da equipe de recrutamento e seleção

De nada adianta possuir um ótimo time de recursos humanos ou até mesmo contratar a melhor empresa se os gestores não estão presentes no processo.

Por mais difícil que seja coordenar as datas disponíveis na agenda, é de suma importância que os gestores da empresa façam parte do processo e sejam acessíveis para a equipe que está responsável pelo recrutamento e seleção.

Em casos de empresas com uma estrutura maior e mais de uma unidade, a importância deste ponto só aumenta. Com os gestores presentes no processo, as chances da escolha dos novos colaboradores ser um sucesso é maior.

Quais as vantagens de um processo de recrutamento e seleção estruturado?

Quais as vantagens de um processo seletivo?

Por que um processo de recrutamento e seleção de pessoas planejado e bem estruturado contribuem para a redução do turnover em uma empresa?

O que é importante no processo de recrutamento e seleção?